Kees Bruggeman

Directeur/bestuurder a.i. E: T: 06 110 044 62

Profiel en drijfveren

Ik ben een gedreven persoon en doe met enthousiasme mijn werk, ben betrouwbaar en kom afspraken na. Ik ben oplossingsgericht en met ruim dertig jaar ervaring in het onderwijs, durf ik te zeggen dat ik op alle terreinen veel bagage in huis heb. Ik houd ervan mijn werk goed te doen, kan goed analyseren, werk gestructureerd en heb een goed empathisch vermogen om met collega’s prettig en doelmatig samen te werken.

Ik word enthousiast als ik voor collega’s en bestuurders van de scholen van betekenis kan zijn. Ik ga aan de slag met een duidelijk geformuleerde opdracht en wil die opdracht zo goed mogelijk uitvoeren, zodat ik bij mijn vertrek voor een volgende opdracht kan zeggen dat mijn aanwezigheid van waarde was. (...)

Ik ben een gedreven persoon en doe met enthousiasme mijn werk, ben betrouwbaar en kom afspraken na. Ik ben oplossingsgericht en met ruim dertig jaar ervaring in het onderwijs, durf ik te zeggen dat ik op alle terreinen veel bagage in huis heb. Ik houd ervan mijn werk goed te doen, kan goed analyseren, werk gestructureerd en heb een goed empathisch vermogen om met collega’s prettig en doelmatig samen te werken. 

Ik word enthousiast als ik voor collega’s en bestuurders van de scholen van betekenis kan zijn. Ik ga aan de slag met een duidelijk geformuleerde opdracht en wil die opdracht zo goed mogelijk uitvoeren, zodat ik bij mijn vertrek voor een volgende opdracht kan zeggen dat mijn aanwezigheid van waarde was.

De afgelopen jaren heb ik als directeur en bestuurder leiding gegeven aan verschillende verandertrajecten. Ik word gemotiveerd door mensen die enthousiast meebouwen aan een organisatie, die zelf ook mee willen groeien.Graag noem ik enkele successen die mij voldoening hebben gegeven:

  • Een project gericht op inzet van formatie op korte en lange termijn, waarbij negatieve jaarcijfers structureel werden omgebogen tot een positief resultaat, waardoor middelen zijn vrijgemaakt voor kwaliteitsverbetering.
  • Een scholenfusie waarbij drie scholen met succes zijn samengebracht tot één nieuw concept.
  • Participatie in werkgroepen voor de realisatie van nieuwe schoolgebouwen.
  • Het ombuigen van een vereniging naar een stichting.
  • Het schrijven van een koersdocument als vervanging van een strategisch beleidsplan met alle gremia van een organisatie. Uit dat traject werd een naam geboren voor een nieuwe stichting. 
  • ‘Gewoon’ directeur zijn van een school, waarbij ik van betekenis was voor kinderen, leerkrachten en ouders. Sleutelwoorden die in deze functie bij mij passen zijn communicatie en zichtbaarheid.

Kortom:
Verbinden en van betekenis zijn.

Kernwaarden

Betrouwbaarheid

Verbinden

Communicatie

Opdrachten

Interim Directeur CBS Merula in Heenvliet.

2018 / Opdracht om een team mee te nemen in een fusietraject, passend binnen opdracht om te komen tot een samenwerkingsschool.

Interim Directeur Prins Willem Alexanderschool Tiel & diverse opdrachten voor CPOB Betuwe en Bommelerwaard.

2017  / Opdrachten: verandertrajecten, coaching en vervanging directeuren

Vaardigheden

Leidinggeven

Analyseren

Strategisch

Onze Opdrachtgevers

Klanten geven WVS een

Onze klanten geven
ons
een 8,6 op een schaal van 10 bij een totaal van 10 beoordelingen.